Introducción
El nearshoring es una estrategia de externalización de servicios que las empresas utilizan para mover parte de su producción o servicios más cerca de su destino final. Esta estrategia se ha vuelto cada vez más relevante en los últimos años, especialmente después de la disrupción que provocó la pandemia.
¿Por qué Nearshoring?
El nearshoring ofrece varias ventajas sobre la externalización tradicional o el “offshoring”. Algunas de estas ventajas incluyen:
- Menor costo de viaje y comunicación: Dado que los proveedores de servicios están más cerca, los costos de viaje y comunicación son generalmente más bajos.
- Diferencias culturales reducidas: Al trabajar con países cercanos, las diferencias culturales pueden ser menos pronunciadas, lo que puede facilitar la comunicación y la colaboración.
- Zonas horarias similares: Esto puede facilitar la programación de reuniones y la colaboración en tiempo real.
Desafíos del Nearshoring
A pesar de sus ventajas, el nearshoring también presenta desafíos. Algunos de estos desafíos pueden incluir:
- Costos más altos: Aunque el nearshoring puede reducir algunos costos, los costos laborales pueden ser más altos en comparación con el offshoring.
- Disponibilidad de habilidades: Puede haber una disponibilidad limitada de ciertas habilidades o tecnologías en los países cercanos.
El nearshoring en México
El nearshoring en México ha cobrado gran relevancia en los últimos años. México, debido a su cercanía con Estados Unidos, así como por compartir husos horarios y tener más de 3,000 kilómetros de frontera con dicho país, se ha convertido en un destino ideal para las empresas que buscan acortar sus cadenas de producción1.
Las empresas están mudando parte de su producción para estar cerca de Estados Unidos y evitar disrupciones en la producción, como ocurrió con el COVID-192. México no solo es vecino de Estados Unidos, también forma parte del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), por lo que se vuelve un destino más atractivo que otros para la llegada de esas empresas que quieren estar más cerca del mercado estadounidense2.
El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) estima que México podría atraer alrededor de 35,000 millones de dólares por la relocalización2. A finales de 2022, la secretaria de Economía, Raquel Buenrostro, informó que había más de 400 empresas interesadas en establecerse en México2.
México ofrece excelentes ventajas competitivas a los mercados de Estados Unidos y Canadá frente a diversos países de América Latina y otras regiones en Asia y Europa3. Nuestro país se constituye como una fuente de proveeduría ideal para estas dos potencias debido a aspectos como la proximidad geográfica, bajos costos laborales, similitud horaria y uso de lenguaje comercial común (inglés), cadenas de suministro maduras, rápidas y seguras, y gran desempeño de las industrias, especialmente la automotriz y la de maquila3.
En resumen, el nearshoring en México representa una gran oportunidad para las empresas que buscan optimizar sus operaciones y reducir costos, al tiempo que aprovechan las ventajas competitivas que ofrece el país.
Conclusión
El nearshoring es una estrategia de externalización que puede ofrecer varias ventajas sobre el offshoring. Sin embargo, también presenta desafíos únicos. Las empresas deben considerar cuidadosamente estos factores al decidir si el nearshoring es la estrategia correcta para ellos.
